L’embarquement de vos collaborateurs, ou le grand défi d’une transition RSE réussie
La nécessaire intégration de la RSE dans les stratégies existantes et le projet d’entreprise
Assurer une conformité dans un contexte d’inflation et de complexification réglementaire
Déployer des compétences spécifiques à la RSE, voire intégrer de nouveaux métiers
La RSE, un sujet perçu comme très technique, mais dont tout le monde doit s’emparer
Conjuguer la nécessaire rentabilité de l’entreprise avec un ROI de la RSE difficilement quantifiable